10月27日，韶旅集團召開2022年（nián）三（sān）季度經濟運行分析會議，傳達貫徹陽光華（huá）天集團（tuán）三季度經濟（jì）運行分析會議精神，全麵（miàn）總結前三季（jì）度（dù）經濟運行情況，對（duì）照全年目標（biāo）任務（wù），分析研判當前形勢（shì），找準（zhǔn）差距短（duǎn）板，研究（jiū）部署（shǔ）下一步工作計劃，進一步增強責任感和緊迫感，迅速行動（dòng）、決戰決（jué）勝（shèng）、攻堅衝刺，確保圓滿完成全年各項（xiàng）目標任務。黨委副（fù）書記、副（fù）董事長（zhǎng）（排第一）莫凱出席會議並講話，黨委副書記、總經理賀紅波（bō）主持會議，集團領（lǐng）導班子成員、公（gōng）司高（gāo）管，各子公（gōng）司及部室負（fù）責人參加會議。

會上，集（jí）團黨委委員、常務副總（zǒng）經理（lǐ）許家銘傳達學習了陽光華天集團2022年三（sān）季度經（jīng）濟（jì）運行分析會議精神（shén）。集團副（fù）總經理彭音作（zuò）集團2022年三（sān）季度經（jīng）濟運（yùn）行分析（xī）報告。會（huì）上供水公司、韶旅國旅（含運（yùn）營中（zhōng）心）、景區公司、酒店管（guǎn）理公司、運輸公司、旅遊服（fú）務（含（hán）商貿、文創廣告）、紅培基地七家子公司主要負責人就2022年三（sān）季（jì）度經濟運行情況（kuàng）進行了（le）匯報。

集團黨委副書（shū）記、副董事（shì）長、總（zǒng）經理賀（hè）紅波強（qiáng）調，一是（shì）全力維護公（gōng）司發展穩定大局（jú）。壓實重點領域和（hé）關（guān）鍵（jiàn）環（huán）節的安全生（shēng）產責任（rèn），嚴格落實相關疫情（qíng）防控政策，全（quán）力抓好財務、資金管理相關工作，確保公司資金鏈安全（quán）。二是想（xiǎng）方設法（fǎ）努力（lì）實現創收增（zēng）效。要在強化營銷策（cè）劃、擴展（zhǎn）客戶資源、提升（shēng）服務品質等方（fāng）麵持（chí）續發力，努力做（zuò）到“顆粒（lì）歸倉”，確保營業（yè）收（shōu）入穩步增長；樹立“一切（qiē）成本（běn）皆可降，一切費用（yòng）皆可減”的理（lǐ）念，全（quán）麵推進降本增（zēng）效（xiào）工（gōng）作。三是提前謀劃公司來（lái）年發展布局。利（lì）用（yòng）疫情期間苦練內功，全麵提升（shēng）管理水平（píng），以“盡（jìn）早籌劃（huá）、全麵布（bù）局（jú）、重點（diǎn）突（tū）破、務（wù）求實效”為原則，提前謀（móu）劃部（bù）署來年工（gōng）作，為公司實現高（gāo）質（zhì）量發展開（kāi）好局（jú）、起好步。

集（jí）團黨委（wěi）副書（shū）記、副董事長（排第（dì）一）莫凱（kǎi）強調，集團各子公（gōng）司、部（bù）室要進一步提高政治站位，將學習宣（xuān）傳貫徹（chè）黨的二（èr）十大精（jīng）神作（zuò）為當前（qián）和（hé）今後一個時期（qī）的重要政（zhèng）治任務抓緊（jǐn）抓實，按（àn）照陽光華（huá）天集團統一部署，迅速掀起學習黨的二十大精神的熱潮，堅決（jué）抓好貫徹落實，切實用以武裝（zhuāng）頭腦、指導實踐、推動工作，提高執行力，把貫徹落實黨的二十大精神轉化為實現工（gōng）作（zuò）目標的強大（dà）動（dòng）力。

對於集團下一步經濟運行工作，他（tā）提出具（jù）體要求：一是要把疫情（qíng）防控和安全生產作為當務之急、重中之重，堅（jiān）持（chí）“兩手抓（zhuā）”、確保“兩不誤”，切（qiē）實築（zhù）牢疫情防控和安（ān）全生產的“安（ān）全網”。二是要強（qiáng）化督（dū）導調研工（gōng）作，近（jìn）期集團（tuán）將由主要領導帶隊（duì），到各子公司現場督導推（tuī）進（jìn）相關（guān）重點工作，鼓勵各公（gōng）司（sī）積極探索新辦法新措施，以“百日衝（chōng）刺”攻堅專項活動為（wéi）抓手，將提質增效落到實處。三是要深（shēn）入開展全員營銷工作，集中商討營銷舉措，凝聚全（quán）員營銷力量（liàng），主動出擊，拓展經營業（yè）務範圍，實現經營突破。四是加強精（jīng）細化管理，嚴（yán）格（gé）落實成本管控，不斷提升（shēng）經營質效，動員（yuán）集團（tuán）上下（xià）緊盯目標鉚足幹勁，奮戰四季（jì）度，全力以赴（fù）衝刺全年（nián）目標。