9月20日（rì），韶旅（lǚ）集團召開“百日衝刺”專項（xiàng）活動動員會（huì），深入貫徹（chè）落實陽（yáng）光華天集（jí）團“百日衝刺”專（zhuān）項活（huó）動動員會（huì）議精神（shén），進（jìn）一步統一思想，明確目標（biāo），提振信心，凝（níng）聚（jù）合（hé）力，狠抓落實，向全麵完成（chéng）年（nián）度（dù）目標任務發起百日衝刺動員。集（jí）團領（lǐng）導班子成員、公司高管（guǎn），部室、子（zǐ）公司負責（zé）人參加會（huì）議。

會議傳達（dá）學習了全省安全生（shēng）產緊（jǐn）急電視電話會議精神、陽（yáng）光華天（tiān）集（jí）團消防安全工作緊急會議（yì）精神及陽（yáng）光華天集團“百日衝刺”專（zhuān）項活動動員（yuán）會會議精神。集（jí）團副總（zǒng）經理彭音宣讀（dú）了《韶旅集團關於開展“百日衝刺”專項活動（dòng）的（de）通知》，要求各單位要緊盯年度目標找差距（jù），增收創效，降（jiàng）本增效，紮實提（tí）升（shēng）企業經營效益。集團黨委委員、常（cháng）務副總經理許（xǔ）家（jiā）銘宣讀了《韶旅集（jí）團降本增（zēng）效（xiào）活動方案》，要求各單位要牢固樹立“過緊日子”的觀念，進一步壓降成本費用，提（tí）升運（yùn）營質效，確保完成全（quán）年（nián）目標（biāo）任（rèn）務（wù）。集團副（fù）總經理李飾（shì）峰宣讀了《韶旅集團安全維穩（wěn）工作方案》，要求切實做好（hǎo）黨的二十大期間安全維穩工作，全（quán）力維（wéi）護集團平安（ān）穩定。

在聽取各（gè）子公司負責（zé）人關於“百日（rì）衝（chōng）刺”專項活動工作舉措匯報及表態發言（yán）後（hòu），就集（jí）團深入（rù）開展“百日衝刺”工作（zuò），確保（bǎo）全麵完成各（gè）項目標（biāo）任（rèn）務，集團黨委（wěi）副書（shū）記、副董事長（主持工作（zuò））莫凱提出六項（xiàng）要（yào）求（qiú）：一是費用開支（zhī）方（fāng）麵。嚴控（kòng）各項費用性開支，按（àn）照“費（fèi）用（yòng）從緊”原（yuán）則，堅持無（wú）預算（suàn）不（bú）支出，集團上（shàng）下層層（céng）傳遞降本（běn）增（zēng）效要求，推動（dòng）全員參與降（jiàng）本增效工作。二（èr）是人（rén）事（shì）管（guǎn）理方麵。重組期間要加強人事管理，嚴禁突（tū）擊提拔調整（zhěng）幹部、增加（jiā）人員。三是經營任務方（fāng）麵。要求細化工作（zuò）任務（wù），實（shí）行“一公司一方案”，嚴格兌現獎懲機製。四（sì）是重（chóng）點工（gōng）作（zuò）方麵。按照“五大工作專班”要求，聚（jù）焦重點工（gōng）作（zuò）內容，及時跟進監督，實（shí）時調（diào）度。五是安全生產方麵。要求安全生產意識再增強，應急（jí）處置能（néng）力（lì）再提升，抓（zhuā）實（shí）抓細（xì）安（ān）全消防工作，築牢安全生產防線。六是（shì）“百日衝刺”方麵。要求各子公司製定好“百日衝刺”具體實施方案，細化要求（qiú）層層分解抓落實，確保圓滿完成目（mù）標任務。特別強調，新團隊要有新氣象、新作風，展現（xiàn）新作為（wéi），走好新征程。

集團黨委副書記（jì）、副董事長、總（zǒng）經理賀（hè）紅波（bō）強調，集團上（shàng）下（xià）要（yào）深（shēn）刻汲取長沙電信大廈“9˙16”火災事故教訓，“地毯式”排查交通（tōng）運輸安（ān）全、特種設備安全、森林防（fáng）火安全等，消除一切（qiē）安全隱（yǐn）患，牢牢守住安全（quán）生產底線。同時，要求各子公（gōng）司一（yī）是圍繞年度經（jīng）營目標，對標對表全年目標（biāo）任務，抓牢關鍵環（huán）節，壓實相關責任，紮實推進各項重點工作。二是圍（wéi）繞“拓市場穩（wěn）增長，降成本增效益”的要求（qiú），強化營銷策（cè）略（luè），確保營業收入穩（wěn）步增長。堅持“一（yī）切成（chéng）本皆可控（kòng）、經濟效益優先（xiān）、無（wú）預算（suàn）不開支、堅持標本兼治”四大原（yuán）則，實現（xiàn）收入最大化，成本支出最小化。三是堅持（chí）公司上（shàng）下（xià）聯動，實行月調度、月（yuè）評比（bǐ），全力抓好過程管控，嚴格執行每月掛榜排名，落實（shí）獎懲（chéng）製。